劉委員櫂豪:舉例來說,關於混凝土的價格,台東縣一個價格、新北市一個價格、屏東一個價格,但是台東的地理位置非常狹長,我們自己是可以調查一下,比如說混凝土的工廠大多集中在哪些地方、哪些工程有得標等等,但就運費來說,送到鄰近地區跟送到 50 公里之遠是不一樣的;還有,因為我們的工程採購已經累積幾十年的經驗,比如說現在在做前瞻,我剛剛講因為台東的位置比較特殊,除非屬於很重大的工程,不然就是幾百萬元或是一千、兩千萬元的工程,像這些大概都是本地人去投標,因為外地人不可能這樣大費周章跑來投標,所以台東的工程就是這麼多而已。的確,這部分累積了很多經驗,所以我認為你們在訂定這些基本的價格時應該考慮,第一個,我建議你們還是要跟各機關說這個是參考,若要突破這個參考,我覺得可以用一些方法再予以說明,比如說在內簽的文件上做一個說明,主管機關首長認為這是 OK 的,那我覺得這就是一個依據,所以對公務人員來講,它也是一個依據,說句現實的,這就是一種保障,萬一以後回溯的時候就是一種保障。第二個,我們在訂定基本的參考價格時,包括工程、勞務等價格的時候,也要多聽一下地方的意見,我不知道這個價格是如何形成的,是你們抓一些大數據然後自己訂定,還是會找地方政府來談這件事情,因為每個地區的情況不一樣,有些是人口高度集中,所以它的勞務採購或是其他的採購,它的流動性非常、非常的高,但像台東、金門、馬祖、澎湖等地區,其實都要靠自己本身在自給自足,無論是勞力或是財務的供給等等,大多都要靠自己,所以你們在形成這個採購參考是自己做決定,還是會找地方政府大家好好來討論這件事?