陳委員素月：接下來我想請教部長，中華郵政公司是交通部所轄管的一個單位，我們看到在歷任董事長的任內都有推出重點的改革方向，可是這些重點業務後來可能有的停止了，比如 Post pay 或者是郵購 e 指通這些政策，後來因為反應不佳停止。我想請教一下部長，針對歷任董事長的重點政策，你有沒有去檢視過，哪些是可行的值得再繼續推行的？
主席：請交通部林部長說明。
林部長佳龍：主席、各位委員。當然既有的業務三大塊他們都很專業，也很有制度，因應未來的整個競爭環境，特別是民間業者，中華郵政公司也必須要找到自己的利基，包括他們的通路，還有現在智慧郵政裡面包括 i 郵箱等等，整體來講，它的優勢必須要更大地發揮。至於傳統的業務，中華郵政也受到政府比較多的管制，比如像壽險，還有相關的一些投資，這個方面因為考慮到存款的穩定性，有時候就是因為政策上面，對於它的角色有一些管制，我在評判它的表現的時候，有原則性的，也有一些比較特殊的地方，整體上來講，郵政公司的表現都相當好。
