張委員其祿：主委好。主委，今天的專報當然就是集中在最近這些 KY 股的問題，我們先開宗明義來談，KY 股走到現在，目前這個制度下，到底還有沒有辦法好好地走下去，其實我們談的也是這個問題，事實上不但是康友出了事，其實早在 2014 年，F-再生等等也都有問題，民國 97 年行政院就在推動「海外企業來台掛牌一二三計畫」了，我們當時也期許我們變成亞太資產管理及籌資中心，今天的報告裡面，主委自己也談到這個，它還是有一些貢獻，市值差不多一兆多元，每年貢獻的股利現金大概就有兩千多億元，我們不是說它完全沒有貢獻，它當然有它的作用，但是現在還是發生了這些事情，我們要談監理機制到底要怎麼樣做得更好，這些都是要做的。在這個報告中，金管會也說，要考量他們是外國企業來台上市櫃，而且營運是在國外，有這個特殊性質，所以採行一些特殊的監理跟控管的機制，不過現在這些機制顯然有了問題，不然的話，我們今天也不會在這邊，而且現實生活中這些 KY 股受害人也滿多的。我們目前看到金管會提出來的機制，有三個面向、九大措施，我們今天就這些措施來討論一下。這三個面向包括公司治理面向、監理的面向及中資控管，在公司治理面向，本來金管會就希望加強台籍董事的比例，並且要獨董確實督導，我現在問一下，到底台籍董事比例增加的可能性有多高？另外，台籍董事增加了之後，是不是就能夠完成這件事？比如說，F-再生出事時，當時的董事長就是中國籍，後來他自己講他還有菲律賓籍，其實講白一點，董事長有好幾國的護照也不是那麼難的事，從這個事情來看這樣一個治理機制面向的改善，主委有什麼看法？
