張委員其祿:謝謝主委,這真的是必須做的。我還要特別跟你報告,存放比還有更低的,就是幾個純網銀,他們的存放比低到有多誇張,LINE Bank 只有 13%,樂天只有 4%,簡單講,他們是錢只進來但是出不去。
蕭副主任委員翠玲:他們都是剛開始營業,可能需要一些時間建立管道消化資金。
張委員其祿:為什麼純網銀現在的存放比這麼差?理由很簡單就是,他們的開戶資格少、放款的業務少、金融服務點少、營業據點少。我直白說,傳統銀行如第一銀行、台新銀行等自己也有網銀,其實純網銀要開戶也不是很容易,他們只接受個人或一人獨資的企業,他們的放款業務基本上只有信貸而已,車貸、房貸,企貸都不行,營業點更不用說了。我還是提出老問題,我們鼓勵純網銀的上路,我們也希望他們有鯰魚效應,可是他們到底有沒有發揮鯰魚效應呢?他們和 Fintech 的結合到底好不好?我們的國家隊將來銀行不是也 OK 了嗎?不是要開始了嗎?但我們看 LINE Bank 和樂天這一季的財報,他們的稅前損一個是四億多元,一個是十億多元,只能說網銀現在才開始,當然我們也不忍太苛責,但他們好像還是無法納入金融科技 Fintech 或者普惠金融這邊,真的是有點雷聲大、雨點小。我們還是希望金管會能夠對於他們的精進多設想一下,這有可能嗎?
蕭副主任委員翠玲:沒有錯,委員講到重點,純網銀要能生存就要跟 Fintech 結合,這樣才有別於傳統銀行,他們現在剛開始,可能以數位開戶也就是線上開戶做一個開始,我相信他們會逐步推動,而且很重要的是他們要建立 ECO system,不管是 LINE 或樂天,他們會透過他們原本的商城服務來提高放款的去路。