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逐字稿｜馬文君：對行政院院長施政方針及施政報告... - 報導者觀測站

2022/3/18

對行政院院長施政方針及施政報告繼續質詢｜國是論壇｜處理臨時提案

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質詢片段切換

質詢立委

馬文君

列席質詢對象／國防部部長邱國正、行政院院長蘇貞昌

#俄烏戰爭

#國防自主與產業發展

#後備戰力改革

#無人機採購與管理

#南投地方發展

#物價與通膨管理

質詢立委

馬文君

列席質詢對象／國防部部長邱國正、行政院院長蘇貞昌

#俄烏戰爭

#國防自主與產業發展

#後備戰力改革

#無人機採購與管理

#南投地方發展

#物價與通膨管理

質詢立委

馬文君

列席質詢對象／國防部部長邱國正、行政院院長蘇貞昌

#俄烏戰爭

#國防自主與產業發展

#後備戰力改革

#無人機採購與管理

#南投地方發展

#物價與通膨管理

馬文君強調無人機在現代戰爭中的重要性，建議國防部參考烏克蘭經驗，推動平價無人機的發展。
邱國正回應無人機的研發狀況，表示國防部已在進行相關工作，並強調建軍備戰需長期規劃。
馬文君質疑教召訓練的資源分配，認為應優先考量常備部隊的需求。
馬文君關注高通膨對國防採購的影響，要求國防部提出因應措施。
蘇貞昌表示準備工作的重要性，強調教育召集是戰備的一部分。

馬委員文君：（15 時 49 分）最近台灣經常被拿來與俄烏戰爭中的烏克蘭對比。對於烏克蘭人民發揮堅韌的抵抗精神，我們充滿敬佩，因為他山之石可以攻錯。在此次俄烏衝突中，西方國家除援助各種先進武器外，烏克蘭地面部隊所使用的無人機，也發揮了很大的功能，特別是平價的攻擊型無人機立下很大戰功！國防部針對小型無人機曾投入過非常多的經費研發，但功能似乎沒有想像中好，而我們卻花了非常多的錢。何以本席要特別強調平價？烏克蘭地面部隊在抵抗俄羅斯的進攻中，小型無人機發揮了不錯的效果。與大型無人機相較，小型無人機不需要跑道，讓前線部隊可以快速靈活地偵查敵人動向，使烏克蘭軍隊可以及時躲避俄羅斯地面部隊的主力攻擊，同時可針對俄羅斯軍隊的攻勢弱點予以反擊！就這類小型無人機運用來說，國防部是否曾做過評估？特別是最近這段時間以來。我知道我們其實花了很長時間在研發，也投入很多預算，不知是否有驗證過小型無人機的作戰效益，而非僅止於偵查？不論是大型機，或者美國

要賣我們的「死神」，這種機型原本具有攻擊性，可是要賣給我們的卻拿掉了掛彈功能！所以台灣幾乎沒有可作為攻擊用的機型，幾乎只有偵查作用！就這點來說，我們是否應參考烏克蘭經驗，就這部分為將來可能發生的爭端多做一份準備？

主席：請國防部邱部長答復。

邱部長國正：（15 時 52 分）任何國家只要有戰爭案例，我們會都引為參考，這點世界各國均如此。因此，不管是俄烏之戰，或早期其他地方所發生的戰爭都是如此。至於委員所關切的，此次俄烏作戰中，小型無人機發揮了功能一事，沒錯，我們的小型無人機的的確確是以偵蒐為主，不過也有研發偵打一體的機型。有關性能與研發狀況，我不宜在這裡講，我再派人向委員說明，這是第一點。第二，並非看到一種武器裝備發揮效用了，所以我們也要比照！因為環境不同，地理位置不同！何以當初只研究偵蒐功能？海上目標很好掌控，但近岸部分，如果能有無人偵來幫忙發掘，對我們地面的火砲攻勢會有很大幫助，因為環境不同！

馬委員文君：針對現在在研發與無人機相關的裝備，其實我們都很清楚，報紙媒體都有披露過，譬如紅雀、銳鳶、騰雲，而 2,400 億的海空特別戰力計畫中也有相關的研發與製造。但本席現在講的是平價無人機，所以針對的不是海面。過去海面上所做的偵蒐，老實說，可以採用其他的偵蒐武器裝備。無人機不只在俄烏戰爭中發揮功效，包括不對稱作戰，包括敘利亞的戰事，其實無人機都發揮很大的功效！而且不需要人！幾年前我們曾經建議發展群機攻勢，可是國防部一直沒有動。現在世界各國均朝這個方向發展了，我們才開始想這樣做，這讓我覺得已經慢了，尤其我們已經花了那麼多的預算。這次本席之所以會特別強調無人機，是因為政府一直在推動國防產業自主化，而台灣的小型無人機，像圖片上這種機型又大又便宜，兩千多塊就可以買到。這是非常普遍的機型，只要裝上火藥就具有攻擊效果。其他本來就已經有了，但我覺得這種機型可以軍民合作，為什麼特別提到這點？台灣的晶片半導體產業對台灣來說非常重要，台灣也是發展非常成熟的供應基地，本來就擁有小型無人機最完整的供應鏈！所以無須投資很多錢就可以多多發揮，且現在民間就有這樣的量能，只要藉由硬體再加上一些軟體，就能不斷地針對各種應對場域與態樣來發揮很多功能。所以本席提出這項建議，也希望可以結合國內原本就有的產能，或比較強的產業，況且無人機在平時還擁有救災功能，而救災也是國防部很重要的任務。在蘇院長宣布開放山林後，以南投來說，發生山難與意外的機率高了很多。但光靠人力救援或搜尋其實很困難，此時無人機就可以發揮功效！台灣的地理位置確實與烏克蘭不同，如果無人機在這樣的場域下仍可以發揮的話，會變成一個很好的方向。不知國防部可否朝此方向推動？

邱部長國正：委員提到平價無人機，自有其功能所在。但必須精準偵測再反應回來，且對我們發動攻擊有所幫助，那就不是平價……

馬委員文君：部長……

邱部長國正：的確，若能利用既有的，並與民間國防產業共通，這點我們當然樂見。問題是還有很

多地方要克服，而我們都有在做。我們不能因為看到什麼不錯就一窩蜂跟著做，建軍備戰是長期的，必須是平常就有的。當初為什麼需要建立這種武器裝備？自然是經過一番考量……

馬委員文君：我想我剛剛提的部長沒有聽清楚。現在已經在發展的，其實已經花了很多錢，也不斷在進行。但這一種是國內本來就已經有的基本量能，只要由政府做政策宣示，再進行產業合作，如此既可以扶植國內產業，也可以用最少的資金打不對稱作戰！如同很多委員所說，不管使用何種武器裝備，要用什麼樣的國民兵或者老弱婦孺，未來當我們必須全面迎戰時，這就可以派上用場！國內的年輕人不是很會打電動嗎？而無人機操作起來簡單，反之，戰機就不是打電動能上去的！人上戰機要先克服 G 力與空間迷航等問題，此外也有很多東西要應對的。可是無人機不用！又幾乎人人可以上手！甚至家裡也不需要槍，只要有無人機可以操作，未來就可以進行防衛。有鑑於此，本席建議朝這個方向來推動與努力。礙於時間關係……

邱部長國正：委員剛剛講的我沒有聽錯，我們的確也在這樣做。既有的我們當然會構研，看該如何強化，只要對建軍備戰、防衛作戰有利，我們都不排斥！

馬委員文君：謝謝。講到這個，這次美國提供的彈簧刀無人機，攻擊力非常強，由於多年前國防部曾編列 5 億預算，後來卻沒有下文了！所以我想請部長回去瞭解一下，看後續該如何強化，畢竟我們曾經投注 5 億預算！還是根本就不該亂花預算？接下來本席請教教召的事，今天是第一批教召的最後一天。日前總統府信箱收到一份陳情，這是一位入伍二年的失望士兵所寫的，他上面的主旨是這樣寫的，他說他是特戰志願役，懷抱著為國盡一份心的夢想而入伍，當了二年兵，連戰鬥個裝都還沒有，很多東西都得自己花錢買，可是教召員卻配備了新式的裝備，他們看了之後感到非常的失望，也感到非常的灰心。我們都知道，我們的預算有限……

邱部長國正：我跟委員報告，這種狀況……

馬委員文君：部長，請你聽我講完！我們的預算是有限的，當然沒辦法配置十幾萬套的戰鬥個裝，都可以馬上符合大家的需求，可是我們要說的是，在國防資源有限的情況之下，常備部隊都儘量精簡了，就是因為養不起，所以我們才分為常備跟後備。結果我們現在把很多的預算投資在 7 天、14 天的教召，這不是不可以，也不是他們不應該訓練，可是你要看其先後順序及輕重緩急。比如像現在提升後備戰力的專案到底要花多少錢，到現在其實都還說不準，有關今年的預算，我們之前審查的時候還特別提到，如果槍、彈、砲等主戰裝具、通訊，還有化學裝備，這些在民間不流通的、沒有辦法動員獲得的，用我們的預算去購置，我們都覺得非常合理，也應該。可是今年開始，國防部把錢用在哪裡？鍋、碗、瓢、盆、床，還有電話線、修車工具，還有一些相關的陣營具，而且還多量的買，就會變成有很多常備役所需要的東西，到現在都還沒有辦法獲得，這是一種不均衡的狀態。這個部分才是我們特別要提醒的，希望你們可以讓他們更有信心，因為這已經是常態了，在軍中有些缺乏的部分大概都要自己掏錢去買，這是事實，所以我想我們還是希望你們要去真正面對問題，才可以讓我們的教召做的更好。關於教召，部長也一直強調，我們希望它是實質、精良的訓練，而且要符合我們的戰場環境

。我們到底要什麼樣的教召訓練？你們也說要貼近教場環境嘛，可是我們看看實際的作為是這樣嗎？在這一次的教召考察中，我們也發現了一些問題，這一次去考察的時候，教召人數大概是 132 人，在營區靶場的旁邊其實就已經蓋了正式的廁所，可是我們又租了 27 個流動廁所，我們可以從螢幕上的照片看得出來，它的數量非常龐大。只有 132 人，我們卻租了 27 個廁所，而且原來靶場旁邊就已經蓋了廁所，這種規模已經像是辦燈會的那種規模了，我們要的是這樣嗎？

邱部長國正：我跟委員報告一下……

馬委員文君：而且桌子為了好看也鋪上桌墊，睡覺的帳篷有防潮墊、睡墊，每個人還發了一個攜行袋，但在戰時都沒有這些東西的。在營帳裡面，為了怕教召員跌倒，在繩子上也綁了小燈，而且每一個帳篷都發給一個露營燈，在編裝裡面也沒有這些東西。我們為什麼要特別提出來？因為在作戰的時候……

邱部長國正：跟委員報告，委員這樣講，對我們教召的準備幹部來講很不公平！

馬委員文君：部長，請聽我講完。在作戰的時候，其實很怕被發現，所以晚上是不希望點燈的。我們特別提出來，不是要對這些準備的軍士官兵有什麼樣的不公平，而是你們如果有問題，是不是應該要一直不斷的修正？這個是我們在這邊提出來的用意，如果大家都不願意聽這樣的話、不願意聽實話，甚至我們常備役的士兵已經提出了陳情書，難道你不應該去顧慮到這些人的所有感受嗎？我們希望大家都好，可是你的預算運用應該是有所斟酌的。另外，我們還看到教召的裝備賠償價目表，這不是不可以，但是我們看到它的副作用是什麼，比如像防彈背心、擋彈板的價格，二者加起來大概是 5 萬元，軍用的防彈裝備是管制軍品，尤其是背心，黑道其實都想盡辦法想要取得，平常在市場上他們就已經很想要取得了，這下好了，如果參加教召，他不但不需要在黑市用數倍的價格去取得，而且還可以名正言順地用 8 折價就可以拿到了，這都不是我們事先預想的。以防彈背心來說，過去教召時也沒有啊，如果是擔心在打靶的時候會有危險，我們可以發給他們穿，可是不是常態，所以這次我們的防彈背心也丟了啊！未來如果因為教召造成可能在社會安全網上的破洞，這個可能也是我們原來沒有設想到的，以後如果警方在駁火時，發現對方的防彈裝備比他們好的時候，他們會怎麼想？對於教召，因為這一次是新制，可能會衍生一些問題，我們把它修正過來就好，我們是希望它更好，而不是不聽大家的意見。這個部分……

邱部長國正：我們正在修正，委員剛才講的幾個問題，請容我回應一下，好不好？第一個，假設有人反映，他以前都沒有但現在有，那是因為他看過去，畢竟早期的環境不一樣，以前我也沒有啊，但我們不會拿這個去比，因為環境不一樣。戰備個裝是這兩年才在大力調整，編列預算以後，才一批一批去做出來的。發戰備個裝有幾個條件，第一個，戰鬥部隊，接下來才是戰鬥支援部隊、勤務支援部隊，而今天教召的這些部隊都是戰鬥部隊喔，一旦動員，他就是戰鬥部隊，這是第一個。第二個，有關於設施方面，這些東西我們平常都有在準備，不能說我們在作秀，委員如果這樣講的話，對我們教召同仁來講，真的太不公平了。而且誠如你剛剛講的，這個

燈在真正作戰的時候，它是可以關掉的，現在是大家夜間如果要起來或幹什麼時可以警告一下，都有做考慮。

馬委員文君：部長，我相信對於過去從軍的人，或者過去的義務役來說，當大家回去的時候，到現在經過幾十年了，都還會懷念，因為那時候大家是互相的……

邱部長國正：我也很懷念啊，但我懷念是懷念好的一面，不會因為現在看到環境好像比較好，就覺得……

馬委員文君：部長，請你聽我講完，沒有人說你作秀，作秀是媒體講的，我剛剛一直在講的是，你現在如果有這樣的問題，一個新的制度推出來的時候，難道不會有問題嗎？

邱部長國正：我們是有問題，但已經在改了！我們在一個一個強化。

馬委員文君：為什麼不能接受？如果是可以去修正的情況之下，就應該要去修正。

邱部長國正：我們的準備工作做了將近一年，這個準備工作做了將近一年。

馬委員文君：另外，我想要強調的是，戰鬥個裝是兩年多前來的預算，沒有錯……

邱部長國正：對，才兩年多，現在部隊都會有，在教召檢查的時候……

馬委員文君：可是你在戰時的時候，如果連常備役，你目前都沒有辦法供給，萬一我們如果……

邱部長國正：常備部隊有供給，但它跟戰鬥部隊有一點不太一樣。

馬委員文君：部長，請聽我講完，如果你在很短的時間之內發生戰爭，你可以常備役的沒有，就只給教召員嗎？我們現在跟你討論的並不是這個夠不夠的問題，我剛剛有先提出來，它是順序的問題、輕重緩急的問題，有些如果可以修正，但你如果不願意接受，可以繼續做啊！

邱部長國正：我沒有不願意接受，但我要跟委員講道理，這個一定有順序嘛，你不能說萬一作戰就怎麼樣。

馬委員文君：國防部推動新制教召，大幅強化後備召集的訓練強度，但打仗不是只有前線作戰的士兵，在交戰的過程當中，難免會有士兵受傷，所以搶救生命就是保存戰力。在這裡本席想要請問的是，我們的戰時醫療體系是否也會納入後備動員的規劃？請問這個部分有沒有做這樣的規劃？因為以前我們覺得戰爭離我們很遠，但俄烏戰爭發生以後，我們……

邱部長國正：全民防衛動員署邀集各部會，針對衛生、後面、後續，不管是哪一方面，哪怕是油料，統統都是動員的。

馬委員文君：部長，我剛剛是說戰時醫療體系是否也納入後備動員的規劃，如果還沒有，因為你們沒有跨部會討論過，就像上個會期……

邱部長國正：怎麼會沒有跨部會討論過呢？就是因為有跨部會討論過，才會來動員。

馬委員文君：上個會期我已經請教過院長跟部長，如果發生戰爭的時候，我們應該躲在哪裡？我想你們應該還有印象，但那時候大家沒有感覺，因為感覺離戰爭很遠，可是我們現在做出來的規劃，大家有看過嗎？都是在大樓的地下室，我舉個例來說好了，大樓的地下室或者很多的停車場，那個有什麼問題？因為都是用容積率去計算的，你的人數是用直立式的去計算，如果是三天、一個禮拜，難道你不用坐下來、不用躺下來嗎？所以它能夠容納的人數是這樣計算的嗎？另外，停車場裡面都停滿了車，我們大家都有印象，停車場還有一個風險，一旦發生火燒起來

的情況，在裡面躲的人是逃都逃不了。我所講的這些都可以好好的去做規劃，我剛剛為什麼特別再提這個？就是有關我們的醫療體系，雖然我們的新聞不容易看到，可是在作戰的時候，醫療體系要怎麼樣納入後備動員的規劃？目前我們可能用想的覺得是要，可是你統統沒有做準備跟規劃，到時候這些醫療人員、醫護人員要到哪裡？應該要怎麼做？顯然是沒有規劃的，戰時醫療……

邱部長國正：委員問及我們如何準備的問題，是不是我派人跟您的辦公室講好時間，把所有全民防衛動員的運作情況向委員做個詳細報告。

馬委員文君：可以。因為之前沒有，所以我們在總質詢提出來了，有關戰時的醫療環境，如果部長要請人來說明，那我就把問題一一提出來，就是戰時醫療環境跟承平時期不同，我們戰時醫療量能是不是足夠可能也要考量。

邱部長國正：委員去參觀的時候就可以提出這個問題。

馬委員文君：還有相關的資源、醫師，以及人數配置是不是有不均衡的狀況？另外，前線醫療人員的個人防護裝備是不是也比照戰鬥人員來發放？畢竟子彈是分不出醫生、護士的，而頭盔、迷彩服這些在國外也有，這個部分前線醫療人員會不會具備？衛福部跟國防部是否曾就戰時醫療體系的運作也訂出相應的計畫？未來醫師在培訓的過程當中，是不是也涵蓋戰時醫療所需的訓練？這一連串在戰爭發生的當下，因為要讓所有受傷的士兵可以保全生命，所以這部分我們也要事先規劃跟考量。就以上這個部分，如果部長要派人來說明的話，我想可以找個時間。接下來因為時間的關係，我還要請教有關疫情……

蘇院長貞昌：委員很認真的就各個方面提出一些憂慮，我覺得從民意代表的角度是對的，可是最好也讓國防部長有相當完整的說明，這在觀感上……

馬委員文君：可以啊！剛才部長不是說要到本席的辦公室講嗎？

蘇院長貞昌：如果一直打斷，這樣就不容易講，就是不要打斷……

馬委員文君：打斷什麼？打斷什麼？

蘇院長貞昌：你讓我講完嘛！我長期看邱部長，他是一個非常內歛、非常沉穩，感覺今天有點沒有讓他講，這很可惜啦！

馬委員文君：院長，我對部長沒有意見，部長各方面的經驗、歷練都沒有問題，可是部長沒有打過仗，我們現在擔心的是……

蘇院長貞昌：委員，你不能這樣講，你這樣講對邱部長很不敬……

馬委員文君：我非常認同邱部長，他所有的歷練、經驗，我們都非常相信，可是因為這些是面面俱到、是非常多的問題，有些事情是我們看到別人發生了才想到，也許我們有不足的地方……

蘇院長貞昌：委員，那你應該讓部長有時間進行相關的說明，否則對國軍將士不公平。

馬委員文君：剛才我講到有不足的地方，部長有提到要到本席辦公室來說明。接下來我想請教的是通膨的問題，也是大家非常關切的……

蘇院長貞昌：委員，教育召集就是瞬間能夠平戰轉換，不要把教育召集當成另外一種，不是喔！這是對已經有服役過，教育召集一來，就可以馬上平戰轉換。

馬委員文君：院長，我很清楚教育召集的人是什麼樣的對象，他必須受的訓練是什麼樣，所以我們剛才講如果戰場的環境不是這樣，那麼可以儘量貼近戰場環境……

蘇院長貞昌：可以讓部長說明。

邱部長國正：我跟委員報告一下好不好？委員既然認定戰場環境不是這樣，那是怎樣？我們現在假設戰場環境就在我們周邊發生，對於這些動員來的人，我們第一個強調就是他跟保鄉、保家、保產是連在一道的。作戰會有什麼環境？委員剛才講的好，我沒有打過仗，那我反過來還問委員，委員有沒有在砲彈隆隆聲的狀況下生活過？

馬委員文君：沒有。

邱部長國正：我生活過，我在金門時待過這樣的環境，單打雙不打，我知道這個嚴重性！

馬委員文君：部長，身為母親、身為台灣的一份子，我們都希望台灣是安全的。

邱部長國正：我們也希望這樣啊！

馬委員文君：我們更不希望發生戰爭，可是我們現在在預想，比如在戰爭發生的時候，可以有這樣的流動廁所嗎？就這麼簡單！疫情發生……

邱部長國正：平常可以準備都不準備，遑論作戰！

馬委員文君：部長，我不想跟你爭執這個部分，我還要問及通膨的問題。疫情發生了以後，雖然現在稍稍緩和了，現在又面臨戰爭，雖然戰爭是俄烏兩國之間的事情，可是它牽動了全球所有的一些發展，所以高通膨對我們國內軍品的採購是不是也會造成衝擊？根據行政院主計總處 3 月 8日公布的 2 月份消費者物價指數，較上個月漲 0.01%，調整季節的變動因素以後，漲了 0.34%，較上年同月漲 2.36%，這已經是連續 7 個月 CPI 突破 2%。所以假如未來通膨持續的增加，在我們國內原物料供應價格高漲的背景之下，國防部是不是有針對高通膨情況下對國內軍品採購所可能面臨的衝擊做因應？因為現在預算增加了非常多，這部分的衝擊應該怎麼樣儘量減少？以確保我們的軍品能夠如期如質交付給部隊，不致影響國軍的戰力，這個部分……

邱部長國正：委員所關切的問題，我會找人一併向委員說明，我唯一要表達的一件事情，剛才委員講了一句話，我很訝異，您問如果在作戰的時候還有流動廁所可用嗎？我跟委員報告一個觀念，作戰跟訓練是不一樣的，作戰可以拉著黃牛當馬，但訓練不可以，在訓練平常沒有敵情的情況下，這個也忽略，那個也不要做，那叫做什麼訓練？

馬委員文君：部長、部長，我不知道為什麼你那麼在乎……

邱部長國正：我們沒有在乎！因為委員也到現場看過，現在質詢我跟作戰不符合……

馬委員文君：我說的是你的流動廁所很多嘛！不是不需要……

邱部長國正：我們會儘量符合……

馬委員文君：部長，歡迎你到我們辦公室來講，因為我還有其他的問題。

邱部長國正：我會派人去講。

馬委員文君：如果你認為廁所是夠的，那也沒關係……

邱部長國正：不是夠不夠的問題，我是跟委員講，平常可以準備的狀況下都疏忽掉的話，遑論作戰！

馬委員文君：另外，是大家更關心的是馬上要面臨高通膨的日子，萬物齊漲，而且漲勢非常的兇猛，對很多人來說苦日子來了，政府要怎麼因應、怎麼樣規劃對人民衝擊最小的相關措施？我們可以看到三張表，一個是聯合國農糧組織最新公布的資料，顯示烏克蘭跟俄羅斯是國際大宗物資的重要輸出國，黃色的是烏克蘭，紫色的是俄羅斯。這兩國除了玉米占 10%以外，其餘大麥、菜籽、菜籽油跟小麥的輸出量最低至少都是 20%的輸出，最高可達 50%。雖然台灣這些物資不是從俄羅斯跟烏克蘭進口，可是在各國都爭相進口的情況之下，全球連動，可能售價也會居高不下，這也可以預期。另外一張表是國際穀物理事會，在今年 2 月份也可以看得出來，只有稻米下降，其餘的小麥、玉米、菜籽在 2 月份指標都是上漲的，這個也代表個人重要的民生物資像麵粉、食用油都會上漲，連農牧用的飼料也會上漲。之前我們光是看到飼料上漲就讓我們產生蛋荒，現在所有的可能都會衝擊到的時候，行政院、農委會或者相關的部會有做什麼樣的規劃嗎？這個可能也要預做一些準備，因為現在漲價，政府要大力的推廣，所有都漲，唯一下降的只有稻米，稻米其實是台灣可以生產的，如果我們儘量推動米食文化，可能可以儘量把衝擊減到最少，所以這個部分是不是也應該要做預先的規劃跟盤整？

蘇院長貞昌：委員，應該這樣講，就是準備跟實戰，準備就方方面面，包括剛剛委員所舉例的，其實教育召集就是一個準備，如果準備都準備不好，更遑論實戰！所以國防部目前就教育召集，哪怕連方方面面……

馬委員文君：院長，目前在台海緊張之際……

蘇院長貞昌：物資等各方面都是準備……

馬委員文君：根據聯合國的糧食組織和商周的資料，台灣最大的威脅國家是中國大陸，它卻是目前受石油牽動最少的，物價指數上升影響最小的區域其實就是中國大陸。

蘇院長貞昌：只有準備好，打仗才打得贏。

馬委員文君：中國大陸現在的國家戰略、它的儲備，目前各國……這代表台灣的風險因素增加，希望我們可以做好準備。

質詢立委

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