楊委員瓊瓔：分組去做，你在 7 月份的時候沒有報告，你在 7 月份的時候，你辦了高階人才 AI 共 識營內部的訓練，成員是以部長為主，是嗎？
蘇人事長俊榮：我們已經辦過部長、次長、三級機關首長，今天下午會辦十二職等的司長、處長。
楊委員瓊瓔：各層級陸續辦理。請教，在你 7 月份辦的，以部長為主的高階人才共識營，主軸是什 麼？
蘇人事長俊榮：我們有請幾個比較有名的講者來講整個國家導入 AI 的機會跟它的挑戰這些相關的 ，然後在應用實務上的導入可能會面臨的……
楊委員瓊瓔：這個是在 7 月份的時候，部長級的主軸嗎？是嗎？
蘇人事長俊榮：部長、次長還有三級機關首長，基本上他的……
楊委員瓊瓔：就是以這個主軸？
蘇人事長俊榮：對，以這個主軸。
楊委員瓊瓔：好，所以這也就是各階層大家一起來訓練，同時我們再談到，數位部跟你是同步來合 作，因此你在公務機關運用 AI 的工作坊，以及公務機關 AI 應用的成果競賽，這是你們目的要 做的，也就是互相的經驗交流跟學習，是不是如此？ 第 113 卷 第 82 期 委員會紀錄
蘇人事長俊榮：剛才委員提到的工作坊跟競賽是數發部主辦，我們去協作。
楊委員瓊瓔：你們協作，是以它為主，是不是？
蘇人事長俊榮：是以它為主。
楊委員瓊瓔：以它為主，大家互相合作？
蘇人事長俊榮：是。
楊委員瓊瓔：所以在這樣的情況下，你的目的要做什麼？
蘇人事長俊榮：我覺得這一個很重要，以今年年底要辦的工作坊，主要就是讓有些中央跟地方已經 導入人工智慧的，就是請他們來 demo，他們從構想──為什麼要導入人工智慧，導入人工智慧 的 before 跟 after 來分享。第二個方面，就是他們這一些發想，找哪些資訊的廠商來提供服務， 讓更多人可以知道、可以找到更多的 resource，還可以做經驗的交流。
楊委員瓊瓔：所以人事長剛才所說的，也就是希望在整個 AI 的運用能夠增加在我們行政效能上面 的速度、廣度跟深度嘛！所以除了研習營，最重要的要有工作坊，互相合作。因此數發部有提 到今年年底要提出 AI 的應用指引，來為公務機關帶來哪些的幫助，是不是？
楊委員瓊瓔：針對本席的提問回答，也就是在年底，數發部要釋出 AI 的應用指引，是不是？你不 知道這個事情啊？那你怎麼跟它合作呢？
蘇人事長俊榮：我知道這個問題，就是談好了……
楊委員瓊瓔：你知道這個問題……
蘇人事長俊榮：它什麼時候要公布……
楊委員瓊瓔：你不知道？
蘇人事長俊榮：我不曉得什麼時候它可以公布……
楊委員瓊瓔：剛剛提到它主辦工作坊，成果發表是它主辦，你們要交流，你連數位部年底要釋出的 AI 應用指引，你都不知道，你是人事長，你的體系是牽扯了所有的行政部門，你都不知道它的 KPI 在哪裡，那麼你要依照什麼指引？你知不知道它什麼時候要出來？所以政府的橫向聯繫非常 重要，它主辦、你協辦，你連這個都不知道，那怎麼辦？
蘇人事長俊榮：我們該主辦、該協辦的，還有一個既定的行程……
楊委員瓊瓔：你連這個都不知道，最重要的 AI 應用指引，這一個指引非常的重要，什麼時候要訂 出來？
蘇人事長俊榮：它年底第一版就會先出來。
楊委員瓊瓔：你應著我的話講，我也給你認同。我告訴你，難怪你會笑，不要笑！年底它會釋出 AI 的應用指引，最重要的，本席要告訴你，也就是這個指引，你知道它的方向是什麼嗎？
蘇人事長俊榮：就是一個 common guideline，因為 AI 會有很多的效益，一樣它會有很多的風險… …
楊委員瓊瓔：這個 common guideline 當然是很重要，這也是我們大家都清楚的，而且世界各國也在 第 113 卷 第 82 期 委員會紀錄 這麼做。本席要告訴你一件事情，你有沒有加入你的 AI 風險管理，以嚴防 AI 所帶來的負面影 響、錯誤的運用？畢竟它是機器、機械，畢竟它不是人腦，所以我們一定要嚴格管控，這是你 人事總處最重要的工作，也就是在年底，數發部要提出的 AI 應用指引，你有沒有建議它，人事 長有沒有建議它要加入 AI 的風險管理？
