鍾委員佳濱：人事長早。這次我要講的是高階專才短期專案協助政府，美軍的薪資制度可以解決我 們長期的缺額，讓您參考一下。先來回顧一下，我在上個月的時候曾請教您跟數發部的次長， 誰是政府導入 AI 的主責機關，你認為呢？是誰？
蘇人事長俊榮：責無旁貸就是數位發展部。
鍾委員佳濱：好，是數位發展部，但他今天不在。那麼成效由誰來管考？
蘇人事長俊榮：當然也是數位發展部。
鍾委員佳濱：也是數位發展部？
蘇人事長俊榮：我們是負責訓練，這個是我們的責任，也不容推掉。
鍾委員佳濱：很好！您說在業務上是由數發部主導，但是經過了這麼一個月，我去看了一下，我發 現人總很積極，美國政府也很積極，他的公共行政部門 AI 應用狀況清單，他們有一個報告提到 ，不管是在環境、社會福利、醫療保健、交通、識別專利申請，以及對退伍軍人提供服務和研 究熱島效應以防治極端氣候等等，他們一共盤點了 23 個非軍事機構，發布了二百多個 AI 使用 方案，還有七百多個 AI 應用專案正在開發當中。你覺得人總相較於美國政府，你們有沒有很積 極的也在希望協助各部門往 AI，所謂的 AI 就是人工智慧，人工智慧大家所普遍的認知就是可以 節約或提高人力的運用效能，對不對？剛好人總就是負責人力的運用，所以這也是你們投入 AI 的原因之一，是不是？
蘇人事長俊榮：我們最重要的是在訓練每一個公務人員都有 AI 的 DNA。
鍾委員佳濱：也協助他們在業務上能夠精進，讓他們在人事效率上應用更高，是不是這樣？
蘇人事長俊榮：當然。
鍾委員佳濱：好，那你看到我這樣的舉例，你覺得是不是需要去盤點一下，參考美國政府 AI 應用 狀況清單，並研議相對應的業務導入 AI 的可行性？你覺得值不值得參考？
蘇人事長俊榮：我覺得委員整理的這個資料非常棒，我相信數位發展部的數位政府司應該是有做。
鍾委員佳濱：好，雖然人事總處很積極，但是你還是認為政府的權責機關在行政院還是數發部。
蘇人事長俊榮：是。
鍾委員佳濱：好，我們來看一下，服務型智慧政府 2.0 推動計畫是不是人總在推的？
蘇人事長俊榮：這一個計畫是人總的，我們的客戶群主要是針對全國八千多位人事人員……
鍾委員佳濱：人事人員？
蘇人事長俊榮：對，人事人員。
鍾委員佳濱：所以你們是認為政府內的人事部門，對此，你們編了三億七千多萬，最後一年是編了 六千多萬，對不對？所以你們是不是也可以盤點剛剛我提供給你參考的美國政府 AI 應用狀況清 單，並將可行性對應的相關業務納入你們的服務型智慧政府 2.0 推動計畫？你們還是以人事為主 嘛！
