一、面對國內外觀光市場競爭日益激烈，各地區無不積極強化行銷推廣能量。傳統市府編制下的觀光推動模式，因受限於人事與預算規範，靈活度與即時應變能力不足。二、參考國外經驗，透過設立行政法人，能有效強化觀光推廣的專業經營與資源整合，提升市場競爭力與服務品質。建議市府評估觀光局部分業務行政法人化之可行性，並針對組織型態、財務運作、監督機制及資源配置等進行全面研議，藉此強化高雄市在全球觀光市場的品牌形象與產業效益，為市民創造更多經濟與文化收益。

送請市政府研究辦理。

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